2021年1月22日—23日，集团公司2021年工作会议在金鹏国际大厦拉开帷幕，来自洋河医院、瑞年医院、美年体检、雅泰公司、鹏瑞酒店、金鹏置业等单位共计27名代表参加了会议。
根据会议安排，1月22日下午开始，各单位管理团队代表向集团进行了述职。1月23日下午，集团公司2021年度工作会议正式召开，各单位总经理（院长）就2020年度工作进行了汇报发言。杨智总宣读了集团表彰决定，集团公司领导为获奖单位和个人颁发了奖杯和奖牌。会上，董事长作了重要指示，并同各单位主要领导签订了目标责任状。
董事长在讲话中首先向获得集团表彰的单位和个人表示祝贺，并希望获得表彰的单位和个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，在新的一年里鼓足干劲，再创佳绩！董事长指出，2020年以来，面对突如其来的疫情和复杂的宏观经济环境，各单位上下齐心协力，主动担当，一手抓防疫，一手抓经营，大部分单位发展总体稳定。
董事长就各单位2020年以来的工作进行了回顾，对取得的成绩进行了点评，对存在的问题进行逐一分析。他说，回顾过去的一年，我们要客观的认识到，各个单位在疫情等不利因素下付出的努力和取得的成绩，但我们也应该清醒的认识到，各单位面临的形势和管理工作中存在的问题，如开拓思路不广，发展方向认识不足，管理成本居高等。尤其是当前疫情影响远未结束，应对严峻的形势挑战，将是未来一段时期的重点工作，因此我们一定要增强忧患意识和紧迫感，迎难而上，在集团公司转型发展中彰显新作为。
董事长说，2018年以来，集团在胜利完成第一个五年计划后，又结合实际和国家大政方针方向制定了第二个五年发展计划，开创性的提出了以医养结合为主线，旅游度假为辅线的指导思想。2021年是集团实施第二个五年发展计划的第四年，我们依然坚持平稳发展、循序渐进的稳健原则，在适当的规模下，降低风险，增加收益，更好的长久稳步发展下去。
董事长提出，2021年集团工作总的指导思想是：以第二个“五年计划”为指引，实施“医养结合战略”和“旅游度假战略”，坚持高质量发展要求，增收节支促管理、降本增效谋发展，为打造和培育集团核心竞争力而继续努力！
董事长要求，各单位要紧紧围绕集团公司2021年总的指导思想，根据集团下达的目标任务开展工作，并做好以下几点：一是狠抓技术提升和专业团队建设；二是树立信心，过紧日子；三是强管理，保安全。
董事长指出，2021年各单位的重点工作和核心目标就是“增收节支、降本增效”。各单位财务部门要主动作为，严守财务管理制度，始终高举增收节支的主题、落实降本增效的要求，把降本增效作为推动单位管理提升的有效手段和途径，以更加严谨的管理制度为集团公司的平稳发展保驾护航。会议各项议程结束前，在欢快的音乐声中，董事长同各单位总经理（院长）签订了2021年度目标责任状，并携集团领导及会务保障人员同全体参会代表进行了合影，集团2021年工作会议取得圆满成功。
杨总为获得集团2020年度财务工作先进单位颁奖
徐总为获得集团2020年度突出贡献奖获得者颁奖
集团各单位主要领导做年度总结报告