2022年7月20日下午，集团公司召开2022年上半年度工作会议。参加会议的有集团公司领导，六家单位院长（总经理）和财务主管。会议由集团副总、美年总经理徐总主持，根据议程，在各单位主要领导进行半年工作汇报后，董事长就各单位上半年取得的成绩和存在的主要问题进行了分析，并就下半年工作进行了部署安排
董事长要求，在下半年工作中，各单位一是要紧咬年度目标不放松，按照年度目标任务分解表将工作计划落实到每周，并将完成情况上报（每周二上午9：00前上报）。二是要强化团队建设，发挥团队作用。三是找到上半年存在的问题，并解决问题。四是发挥“一把手”作用，在工作中敢担当、扛得住。五是继续高质量推动“五比二高”活动。六是加强内部管理，强化节能降耗，发挥精细化管理的作用。董事长说，为推动各单位全年目标的落实，集团公司决定，从今年开始，单位连续两年完不成下达目标任务的，主要领导引咎辞职。从今年下半年开始，财务部门继续逐月及时上报财务月报表（每月15日前），确保集团在各单位经营环节上的把控。
最后，董事长预祝各单位在下半年都能取得优异成绩，顺利完成全年目标任务。
