2019年1月11日——1月13日，集团公司在金鹏国际大厦28楼大会议室，召开集团2019年度工作会议，会议由集团公司张安民副总经理主持，集团主要领导、集团部门及各单位主要负责人、财务人员、综合办人员等二十余人参加了会议。在会议中，集团张安民副总经理、刘昌海法务顾问分别就集团财务管理、法务管理等方面的工作作了布置，并提出了具体工作要求，最后由董事长就第二个“五年计划”开局之年各单位落实集团“七大战略”情况进行了点评，对各单位存在的突出问题进行了通报，对当前集团公司面临的形势进行了论述，并就2019年各单位工作进行了总体部署。
董事长在会议中指出，2019年集团将继续以第二个“五年计划”为指引，以落实“七大发展战略”为目标，继续加快推进实施“医养结合战略”和“旅游度假战略”。各单位在做好集团下达的各项任务指标的前提下，主要工作任务是以取得“利润”为目标的总要求。2019年开始，集团每季度召集各单位财务部门举行一次财务会议，就各单位财务规范化管理和季度经营指标完成情况进行检查。
在2018年工作中，瑞年康复医院在落实董事长提出的“五比”活动中取得了很大实效。董事长要求，在推进2019年工作中，集团各单位要以大力开展“比礼貌、比服务、比学习、比帮扶、比奉献”的“五比”活动为抓手，将“五比”活动贯穿全年工作中，持续、深入开展起来。
在集团年会上，董事长和各单位主要领导签订了2019年工作目标责任状，这是董事长对各单位全年工作的总要求，也是各单位管理团队在新的一年里对集团公司的承诺。